Certified Maintenance Manager

Fachwissen für modernes Instandhaltungsmanagement

In Zukunft werden Sie als kompetenter Instandhaltungsmanager die Umsetzung von zukunftsfähigen Wissens- und Servicekonzepten im Unternehmen verantworten. Es gilt sich den Herausforderungen der steigenden Qualitätsund Kostenanforderungen sowie höheren Umwelt- und Sicherheitsanforderungen zu stellen.

Wirtschaftlich betrachtet wird die Instandhaltung zunehmend zum zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen. Das bedeutet für Fach- und Führungskräfte, frühzeitig Wertschöpfungspotenziale zu erkennen und zu nutzen, Verschwendung und Risiken zu minimieren, neue technische Prozesse zu beherrschen, rechtskonform zu gestalten und damit die Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich zu garantieren.

Um sich für diese Herausforderungen fit zu machen, besuchen Sie unseren Zertifikatslehrgang.

Sie können die Zertifizierung komplett oder jedes Seminar einzeln buchen.

Pflichtseminare

Moderne Strategien für eine erfolgreiche Instandhaltung

Senken Sie Ihre Kosten durch den richtigen Strategie-Mix

Welches die passende Instandhaltungsstrategie ist, hängt von der Maschine oder eventuell sogar vom einzelnen Bauteil ab. In unserem Intensiv-Seminar erfahren Sie, wie Sie den optimalen Strategie-Mix für Ihren Maschinen- und Anlagenpark finden, dadurch die IH-Kosten drastisch senken und gleichzeitig die Verfügbarkeit steigern.

Profitieren Sie einerseits von erprobten und praxistauglichen Ansätzen. Lernen Sie aber auch neue Instandhaltungsstrategien kennen, die zum Beispiel aus der Industrie 4.0 ergeben. Eignen Sie sich wertvolles Know-how zu den Hauptstrategien (zeitbasierte, zustandsorientierte, risiko-, schadens- und wissensbasierte Instandhaltung) an.

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Erfolgsfaktoren der Instandhaltungs-Organisation

So schaffen Sie eine zielgerichtete und kostenoptimale Instandhaltungs-Organisation

Zentral, dezentral, integriert oder outgesourced? Welche Organisationsform passt zu Ihrem Betrieb? Wie verteilen Sie die Aufgaben effizient? Wie finden Sie die richtigen Mitarbeiter und motivieren sie dauerhaft? Darüber hinaus vermitteln Ihnen unsere Experten alles Wissenswerte zur zielgerichteten Aufbau- und Ablauforganisation, die konsequent den Anforderungen aus den Instandhaltungsstrategien entsprechen. Es werden zudem neue Optimierungsansätze aus der Instandhaltung 4.0 und Big Data aufgegriffen.

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Wahlseminare

Rechte, Pflichten und Haftung in der Instandhaltung

Rechts-Know-how für Nicht-Juristen

Als Verantwortlicher aus Produktion und Instandhaltung sind Sie in strafrechtlicher Hinsicht von einer persönlichen Haftung nicht befreit. Unsere Rechtsexperten berichten über zivil-, öffentlich- und haftungsrechtliche Risiken und geben Ihnen Tipps für eine rechtssichere Instandhaltung.

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Innovatives Ersatzeilmanagement in der Instandhaltung

Endlich die richtigen Ersatzteile im Lager

Das Ersatzteilwesen wird zunehmend als entscheidender Schlüsselfaktor für eine gute Instandhaltung erkannt. Das zu Recht, denn in vielen Unternehmen verursachen Ersatzteile oft die Hälfte der gesamten Instandhaltungskosten. Aber der Weg zu einer effizienten und geordneten Bestandsführung ist lang und steinig.

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TPM – Total Productive Management

Der Mensch im Fokus von effizienter Produktion und Instandhaltung

Die Instandhaltung erlebt zunehmend einen Wandel vom reinen Kostentreiber zum wichtigen Wertschöpfungsfaktor. Dabei werden die Ausgaben für Instandhaltung immer öfter als Investitionen in höhere Anlagenverfügbarkeiten und stabilere Produktionsprozesse verstanden.

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Digitalisierung in der Instandhaltung

Strategien für die Instandhaltung der Zukunft

Mit mobilen Lösungen oder Apps können Instandhalter Informationen und Daten von Anlagen digital und transparent erfassen und somit die Datenqualität im Vergleich zur papierbasierten Erfassung deutlich verbessern. Störungen können schneller behoben und Wartungen effizienter durchgeführt werden. Arbeitsunterbrechungen werden somit minimiert und eine maximale Verfügbarkeit von Anlagen gewährleistet.

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Die Instandhaltung wird zur Smart Maintenance

Die Digitalisierung hält Einzug. Wie bauen wir Ängste und Unsicherheiten ab und inwieweit beeinflusst uns dieser Wandel? Unser Experte Dr. Thomas Heller erklärt, wie sich das Image der Instandhaltung bereits verändert hat, und was uns im Zuge der Smart Maintenance erwartet. hier!

Zielgruppe

Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Technik, Technisches Anlagenmanagement, Technische Dienste, Produktion und Ersatzteilmanagement.

Zur Anmeldung

Ansprechpartner

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service

So beurteilen Teilnehmer die Seminare des zertifizierten Ausbildungslehrgangs:

Positiv der branchenübergreifende Austausch in diesen Fachthemen. Die Gruppenübungen fand ich gut.

J. Korth
MIBRAG Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH
Sehr informativ, auch für Teilnehmer, die nicht aus der Instandhaltung kommen.

P. Zöllner
d&b audiotechnik GmbH & Co. KG